2026年1月19日，我院于励学楼A206召开2025年度教研室与教师绩效考核及绩效面谈会议。会议由副院长陈波主持，学院全体人员参与。

       首先，副院长杨昕岳对考核指标予以说明，并就院系目标考核与个人绩效考核的关联进行阐释，强调考核结果将作为教师评优评先、职称评聘的重要参考依据。

       院长刘向玲指出，绩效考核不仅旨在总结过往，更在于展望未来。每一位教职工与学院是命运相连、休戚与共的共同体，学院的发展离不开每一位教职工的辛勤耕耘，而科学合理的绩效考核体系恰是激发教职工工作热情、提升整体教学科研水平的重要保障。期望全体教职工能以此次考核为契机，认真梳理过去一年工作中的得失，既要看到成绩、坚定信心，也要正视不足、明确方向。未来，学院将进一步完善考核机制，突出实绩导向，使考核切实成为推动学院内涵式发展、助力教师个人成长的有力举措，携手为学院的高质量发展贡献智慧与力量。

       随后，各教研室负责人进行汇报，详细阐述了在教学改革、课程建设、科研成果等方面取得的进展以及存在的问题。在个人绩效考核环节，全体教师依次汇报了2025年度个人在教学任务完成、科研项目申报与成果、学生指导、社会服务等方面的具体状况，并就工作中遇到的困惑及未来规划展开交流。汇报结束后，考核工作小组依据考核指标对各教研室及教师的年度表现进行量化评分。

       最后，领导班子以教研室为单位开展绩效面谈，对2025年度的工作进行总结点评，肯定了大家在过去一年的辛勤付出与所取得的成绩，同时针对汇报中反映出的问题提出改进建议，强调各教研室要以问题为导向，制定切实可行的整改措施，推动各项工作迈向新台阶。各位教师要找准自身定位，明确自身在学院发展大局中的角色与责任，将个人职业规划与学院整体目标紧密结合。

       通过本次绩效考核与面谈，全体教职工进一步统一了思想、凝聚了共识，为学院新一年各项工作的顺利推进奠定了坚实基础。